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title: "“先买后付”品牌OH Credit获DMS 4500万美元Pre-A轮融资"
id: "20230508A07APY00"
publicationAccount: "非凡产研"
originalPublishedAt: "2023-05-08T18:15:53+08:00"
canonical: "https://ffcap.cn/research/20230508a07apy00"
source: "https://view.inews.qq.com/a/20230508A07APY00"
sourceAccount: "https://news.qq.com/omn/author/21759984"
language: "zh-CN"
tags: ["融资与投资","收入与 ARR","营销增长","全球化出海"]
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# “先买后付”品牌OH Credit获DMS 4500万美元Pre-A轮融资

文章中的“非凡产研”是原始发布账号署名，不代表已核实个人执笔作者。引用访谈或圆桌观点时，应按正文标明具体发言人及当时身份；无法确认时不要推断。日期为原始发表日期，历史信息以发布时点为准。

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**“先买后付”（ BNPL ）品牌OH Credit宣布完成4500万美元Pre-A轮战略融资，由印尼数字银行DMS Bank投资**，**非凡资本担任财务顾问。**本轮资金将主要用于扩展服务场景，并加强数据、风控和中后台等层面的技术研发。

**OH Credit是欧信国际控股有限公司旗下的“先买后付”品牌，前身是公司试水印尼市场时推出的 Okebeli，如今 Okebeli 已成为其子品牌。**据创始人兼 CEO 徐建锋介绍，欧信于2021年成立，总部位于深圳，团队拥有丰富的海外本土资源，包括与当地政府的关系、人才的积累等。

随着“先买后付”的兴起，除了欧美等成熟市场外，这种模式在东南亚等新兴市场的接受度也越来越高。据 IDC 预测，到2025年，**“先买后付”在东南亚地区的消费额将继续增长79亿美元，东南亚也将成为全球增速最快的“先买后付”市场。**

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△企业供图

徐建锋分享自己的观察称，东南亚是 BNPL 的潜力市场。首先，**东南亚地区的信用卡渗透率极低，在人口近6.9亿的东南亚，信用卡渗透率只有3%左右。**其次是年轻一代对于 BNPL 的“追捧”。随着千禧一代和Z世代成为消费主力军，他们对生活质量、潮流都有较高的追求，也愿意为此付费。然而，由于年轻一代消费者的收入不稳定，因此申请信用卡对他们来说有着较大困难。而**“先买后付”具有零利息、零手续费、零首付、快速授信等特点，能够有效降低消费者购物门槛，**成为了当下备受年轻人青睐的付费模式。此外，从商家侧来看，“先买后付”可以有效提升消费者购买意愿和能力，使商家获得更高的转化率。

基于此，欧信推出了“先买后付”品牌 OH Credit，主要面向东南亚等海外市场的年轻消费者。而作为进入东南亚地区的第一站，OH Credit 选择了**人口结构年轻化、国内经济发展稳定，且金融环境相对开放的印尼**。同时，BNPL 在印尼的发展整体向好，根据 Research and Markets 在2023年的一份报告中预测，**印尼 BNPL 支付预计将以每年22.9%的速度增长，2023年底将达到42.8亿美元**。

OH Credit 目前合作的商家主要来自 3C 品类。在额度的设定上，OH Credit 针对不同金额等级的商品和消费人群的消费能力，设计出不同的贷款额度标准。例如，面对不同客群，没有稳定收入的年轻群体可获得的额度相对较小，而更具还款能力的白领可获得的额度较大。还款期限方面，消费者可以根据借款额度，选择1、2、3、6、9、12个月的期限。谈及产品优势，徐建锋介绍称，**OH Credit的主要优势在批核率，已超过行业内部分友商的10-20%，达到了25-30%**。

此外，关于营收方面，据徐建锋预计，OH Credit今年的营收规模将达到5000万美元。其**主要收入来源是向合作商家收取交易手续费，消费者交付的管理费和滞纳金也贡献了一部分收入。**与此同时，OH Credit还提供银行产品代销、保险产品代销，以及中小企业贷款等服务。

如前文所述， BNPL服务在东南亚增长迅速，伴随而来的是趋于激烈的竞争环境。OH Credit在印尼市场将面对澳洲BNPL企业**AfterPay**、总部位于新加坡且已布局印尼等多个市场的**Atome**，以及来自印尼本土、已经发展较为成熟的**Kredivo 、Akulaku** 等企业的竞争。

其次，**“坏账率”也一直是 BNPL 企业所面临的主要挑战**。随着购物门槛的降低，超出自身还款能力的“过度消费”隐患风险也随之增加。而“坏账率”的提升会直接影响到平台的收益。因此，BNPL 企业拥有一套完整的风控体系，以及催收功能尤为重要。风控方面，徐建锋表示，**OH Credit 拥有一套全流程客户风险评级体系和智能风控决策体系**，可通过机器学习从多维度收集、分析大数据，包括用户自填信息、三方数据、征信数据等来精准分析用户，并基于专业分析算法和数据模型相结合的决策体系来为用户评级，提供相应的授信额度。

同时，据中国人民银行发布的**《先买后付模式发展现状、国际监管路径及启示》**分析，全球BNPL企业还要普遍面临“用户个人信息泄露”、“与 BNPL 相配套的用户权益保护机制不健全”等问题。

谈及未来，徐建锋表示，在接下来的业务布局上，OH Credit会逐渐推进线上线下全场景的BNPL服务，并进一步布局数字金融服务，包括虚拟信用卡，第三方支付等。覆盖的品类也会从3C，拓展到美妆、生活家居等等。海外市场布局方面，除了继续重点布局的印尼市场外，还将拓展马来西亚、越南等东南亚市场，以及拉美、非洲等地区。

 **• 投资人观点•** 

DMS银行COO Nainggolan先生表示：很多中国公司在东南亚发展得很好， 我们非常看重OH Credit的科技能力和管理团队的中国银行业经验，这几个月的合作中他们给我们带来了很多运气和客户，将来DMS的其它业务和银行核心系统，也会得到OH Credit的帮助。

本文转载自36氪

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