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title: "AI实干家齐聚成都：非凡产研OpenDay圆满落幕"
id: "20260125A02OC200"
publicationAccount: "非凡产研"
originalPublishedAt: "2026-01-25T12:04:25+08:00"
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language: "zh-CN"
tags: ["OpenDay","内容创作","融资与投资","全球化出海"]
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# AI实干家齐聚成都：非凡产研OpenDay圆满落幕

文章中的“非凡产研”是原始发布账号署名，不代表已核实个人执笔作者。引用访谈或圆桌观点时，应按正文标明具体发言人及当时身份；无法确认时不要推断。日期为原始发表日期，历史信息以发布时点为准。

> 原文包含视频，请前往原始发布页观看；此处不含视频转写。

## 当泛娱乐遇见 AIGC：一场只谈“真实闭环”的成都 OpenDay

  

[观看原文视频：AI实干家齐聚成都：非凡产研OpenDay圆满落幕](https://inews.qq.com/webVideo?vid=z3188k3u0te&img=http%3A%2F%2Fpuui.qpic.cn%2Fvpic_cover%2Fz3188k3u0te%2Fz3188k3u0te_hz.jpg%2F640&appver=16.7.1_qqcom_7.2.40)

成都的下午很难不让人松弛，但今天的松弛里多了一层紧迫感：AIGC 正在把内容产业、工具产业、出海生意的边界重新揉在一起。由**非凡产研**与**四川省人工智能研究院**联合发起的线下 AI 沙龙「OpenDay」，在成都高新区圆满落幕。现场聚集了 AI 公司、AI Builder、AI 创意创作者、行业投资人与产业伙伴——不同身份的人坐在同一个空间里，反而更像是为了同一件事而来：**放下估值叙事，把“如何找到付费用户、如何交付结果、如何做成可持续的生意”摊开来讲清楚。**

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非凡产研

OpenDay 一直被非凡产研定义为“同频舞台”：不追热闹，更在意真相。今天的主题也足够直接——当泛娱乐遇见 AIGC，当 AI 应用遇见海外市场。十余位成都 AIGC 与出海代表在开放麦与圆桌里，沿着“工具、内容、服务、平台”四种形态，把从产品到生意的路径一段段拆解出来：选什么赛道、怎么做产品、去哪里找客户、如何建立品牌、以及最关键的——如何把一次交付变成长期复利。

## 从“价值部署期”开场：把话题从炫技拉回收益

活动的第一声锣，并不是“模型又变强了”，而是“行业阶段变了”。

四川省人工智能研究院代表在开场致辞中，把当下定义为从追逐参数的“安装期”转向关注降本增效与商业回报的**“价值部署期”**：技术不再以惊艳为终点，而要以可衡量的收益作为落点。成都的优势也被点得很清楚——高校人才供给、生活与试错成本、以及深厚的文创基因——让这里同时具备成为 **AIGC 出海的“成本洼地”**与**“创意高地”**的可能；但真正决定能不能走远的，仍然是生态协同与人才链路能否被打通。

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紧接着，**非凡资本合伙人赵亮**快速介绍 Keynote 与沙龙嘉宾阵容，给现场定下了今天的节奏：每一位分享者都要尽量回答同一个问题——**你的产品，最后是怎么把钱收进来的？**

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## 数据先落地：用“AI 百强榜”把讨论拉回现实世界

随后，**非凡产研研究负责人宦家臣**结合 2025 年 12 月 AI Web 数据指出：AI 应用的主线正在从“谁占入口”转向“谁能交付具体任务、嵌入生产流程”。他以榜单结构为例强调，增长最集中的方向已从单一对话产品外溢到工具型赛道，尤其是代码助手、视频/图像创作工具与智能体正在持续跑出更稳定的用户曲线。在百万级月活的基数上仍能保持 20%+ 环比增长的产品，多落在内容生产、情感陪伴、效率入口与智能体等场景，Web 端的增量正在被更细分、更可付费的需求吸走。12 月榜单传递的信号很明确：2026 年的竞争不只比模型能力，更比生态整合、场景落地与开发者心智。

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## 2023 到 2026：AIGC 后半场拼的是“更完整的内容交付”

第一段真正把全场情绪点燃的分享，来自**海艺AI CEO 马飞**。

他把 2023—2026 的产品演进分成了更像“商业气候”的叙述：2023 是文本与图像的启蒙期，陪伴与纯图像类头部位置基本确立；2024 图像向娱乐场景扩张，滤镜与轻娱乐工具开始成规模；2025 被他称作多模态真正加速的一年，尤其是视频模态的跃迁让“5—10 秒”成为新常态；而对 2026 的判断更尖锐——**coding agent 可能让创作跳过一部分传统工具链，用自然语言直接控制像素、节奏、音乐与交互**，内容将迎来新一轮爆发，但后半场的核心竞争不再是“能生成”，而是谁能交付**差异化、更完整、更具消费性的内容**。

他也分享了团队在早期探索中的具体尝试：用多模态 agent 叠加营销与 Web coding 组合，去做更端到端的交付形态——从“生成素材”走向“生成可用的互动内容”。这类探索之所以让人兴奋，不是因为它听起来前沿，而是它对准了今天所有人最关心的那件事：**交付是否足够完整，才能支撑收费。**

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## 豆包的泛娱乐路径：社交、游戏、短剧漫剧，正在被“生成式制作”重写

接下来登台的，是**火山引擎 大模型产品高级总监 陈杰**。他的分享把“泛娱乐”拆成了三条正在发生结构性变化的曲线：

社交陪聊从交互升级为情感连接，多模态让“角色”成为可被捏造、可被持续经营的对象；短剧与漫剧从拍摄走向生成式制作，文本—分镜—图像—视频—音画同步的链路开始跑通；游戏从脚本体验向“无限互动”演进，AI-NPC、实时生成与动态关卡让内容不再是一次性消耗品。

他现场介绍了豆包在角色扮演、多人群聊、声音体验、长期记忆等能力上的实践思路，也展示了在互动故事、插画动图转换、故事书输出、角色形象生成、换装分镜剧情等方向的玩法想象；而在游戏侧，从与《逆水寒》的剧情对话到多人对话角色、再到生成下一关卡与场景的尝试，指向同一个趋势：**AIGC 正在把内容从“产出”变成“持续生成”，从“消费完就结束”变成“越用越长”。**

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## “Infinity 的起点”：基模公司谈后训练、Agent 与组织智能

当话题从应用侧切到模型侧，现场的气氛也明显变得更安静一些。**月之暗面 Technical Staff 付强**以 “the beginning of Infinity” 为题，谈后训练方法、基模公司的长视角，以及 Agent 未来可能的形态。

他用 SFT 与 RL 的对比，把“听话”与“智能上限”的差异讲得很直观：SFT 更像教会模型按固定步骤解题，适合模仿与格式化输出；RL 则更像让模型在反馈中自我发现规律，代价更大但上限更高。随后他把话题拉到 Agent：Chat 更像“缸中之脑”，Agent 则是“头脑 + 手脚 + 小本子 + 监督反馈”，以长程任务交付结果；而 2026 的 Agent 也许会走向组织化，形成某种“组织智能”的雏形。

这段分享没有刻意制造情绪，却给了全场一种罕见的确定感：**不管应用怎么热闹，底层的训练范式、反馈机制与长程任务能力，仍会决定下一阶段能走到哪里。**

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## “中国的 Sora”与视频生成落地：把创作门槛继续往下压

紧随其后的，是**生数科技 副总裁 王川**。他从多模态模型公司的演进讲起，重点落在视频生成的落地：从时长、表演能力、镜头语言、语义理解到编辑能力，视频模型正在把“可用”做成标准件。

他分享了多个贴近泛娱乐生产的方向：类似短视频特效的互动模板、图片与音乐组合的 MV 生成、从图片参考到视频参考的编辑、主体修改与局部编辑、甚至肢体动作参考与音视频同步直出等能力——这些听起来像“功能”，但对内容产业意味着一件更残酷也更真实的事：**产能会继续上去，成本会继续下来，决定胜负的会越来越回到创意、叙事与商业化路径。**

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## 一个“联盟”，把高校、企业、资本与场景拉进同一张网

活动的一个重要节点，是 **AIGC 产学研联盟揭牌仪式**。这不是一个“朋友圈式合影”，而是希望打通从实验室到产业级应用的最后一公里，让高校智慧、企业场景、资本力量与市场需求更高效地耦合，培养既懂技术语言也懂商业逻辑的复合型人才。

  
**发起联盟代表**

四川省人工智能研究院副院长佘燕珺、非凡产研创始人吴畏、四川省数智文旅专业委员会主任吴雪峰、川音成都美术学院副院长高中立、四川传媒学院数字媒体与创意设计院长向东、成都海艺互娱科技有限公司 CEO 马飞、成都心视觉文化传播公司创始人孙汀颜、大成产经创始人李永红、幻舟 AI 创始人杨小峰。

倒计时启动、共同按下启动键的那一刻，现场的掌声很整齐。因为大家都明白：内容产业真正缺的，从来不是灵感，而是**可持续供给“懂技术也懂叙事、懂叙事也懂生意”的人**。

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## 成都 AI 30 榜单征集启动：把“同频”变成可持续的城市叙事

紧接着，**成都 AI 30 榜单征集正式启动**。它被放在这个时间点并非偶然：当一座城市开始系统性地识别、记录、支持自己的新力量，创业者就不必只靠偶然的爆款或单点的资源链接。榜单不是终点，而是一种城市叙事能力——让更多人看见成都正在发生的、可被验证的 AI 生意。

## “成本”是门槛也是武器：推理、部署与规模化的三条路

当讨论从“产品能不能做出来”走向“规模化能不能跑起来”，**Akamai 张璐 博士**把焦点对准了一个所有人都绕不开的问题：**如何更经济地使用模型**。他对比了调用 API、使用云服务商 GPU 服务器、自建服务器三种模式的成本与适用场景，并给出非常工程化的判断：当负载稳定且规模上来，可以把稳定部分迁移到自建 GPU，同时保留 API 处理波动，整体成本可能显著下降；在语音、图像、大语言模型不同场景下，也存在不同的部署临界点。他也介绍了 Akamai 在推理与边缘节点上的优势：把推理负载部署在离用户更近的地方，降低时延、提升留存——这笔容易忽略的基础设施经济账，决定了app最终能否赚钱

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## 一家 AI 原生公司的组织实验：人效提升 80%，岗位变成“AI 协调师”

**出门问问 联合创始人 李媛媛**的分享，让不少人听到后半程时频频点头。她讲的不是“用 AI 工具提效”，而是一家有既有业务与既有流程的公司，如何把 AI 融入组织结构本身：从尝鲜期到共生期再到高效协作期，工具被要求进入每一次会议与协作，工作流与 context 被系统积累，角色命名也随之改变——工程师成为“全栈工程师”，沟通岗位成为“人类沟通师”，同事越来越像“一人多角的 AI 协调师”。

这段分享最打动人的地方在于它很诚实：AI 负责执行，人类负责赋予意义；而组织变革的难点并不在工具，而在于**让人愿意把自己的工作方式交给新的协作范式重写**。

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## 通往 AGI 的路，可能要先穿过 Tob 的“无序与幻觉”

随后，**行者AI 联合创始人陈洪宇**从更宏观的层面谈 AGI 的可能路径：AI 的发展像人类社会的演进，先是沟通，再是工具，再是效率，最终可能形成组织化的协同系统。他也直面 Tob 的难题：工作流无序、幻觉、通用与垂类模型缺乏行业常识——并提出以“认知操作系统”与行业数据、合规、结构化积累相结合，构建更可控的行业级能力输出。

当他用“智能电网”类比自己的定位——不做通用大模型，而是把 AI 能力稳定、安全、高效地输送到行业——现场不少做企业服务的人露出了“终于有人讲到这儿了”的表情。

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## 800 人的产能机器：漫剧与 AR 短剧，把内容做成供应链

压轴前的一段分享来自**剧点短剧&灵矩动漫 创始人&CEO 王树波**。他把公司从真人短剧爆款到布局海外发行、再到借助 AI 进入漫剧的路径讲得非常“产业化”：团队规模、生产模式从“1+6”到“1+2/1+1”的变化、AR 工具如何把拍摄的一部分搬到电脑里、产能如何在半年里翻倍增长……这些细节让人意识到：AI 内容并不是“灵感游戏”，而是在变成一条可以被优化、被管理、被规模化的生产线。

他也提醒行业，内容最终仍要回到故事本质；当供给越来越充足，决定生死的会是商业模式与生存法则，而不是一时的热闹。

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## 成都样本的全球突围，最后比的是“审美、创意与合作方式”

最后的圆桌讨论以 **《AIGC 赋能内容产业和成都样本的全球突围路径》** 为题展开，由**成都 VMEG 联合创始人 宋开发**主持，嘉宾包括：**悟空AI AIGC负责人徐龙、幻舟AI 创始人 杨小峰、成都心视觉AIGC 创始人 孙汀颜、成都艾门韦思 总经理 朱文煦、与光创影 总经理 罗琳凡、川音成都美术学院 教研室主任 陈野。**

这场圆桌的气质很“成都”：不急着下结论，但每句话都落在“怎么干”。关于 AI 对真人剧的影响，讨论更倾向于“融合态”而非替代；关于教育与人才，企业与高校都提到一个共同痛点——真正懂行业、懂审美、懂工作流的人依然稀缺；关于内卷，大家把“差异化”落在了非常具体的动作上：找准内容的消费价值、把创意做成可持续生产、用合作伙伴补齐短板、以及在本土 IP 与全球叙事之间找到能被市场验证的表达方式。当陈野谈到高校希望培养学生把审美与 AI 结合、避免创作沦为“AI 泔水”时，现场笑了一下，但那种笑很复杂：它既是幽默，也是提醒——工具会越来越强，最后决定作品是否被买单的，可能还是人类对美与故事的判断力。

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## 300 位同频者的“匹配速聊”：把舞台上的方法论，落到散场前的一次握手

如果说台上的分享给了“路径”，台下的链接给了“速度”。活动现场通过小程序签到，开启「匹配速聊」与信息上墙：找技术、找创意、找投资、找合作——需求被写得足够直白，反而更容易快速对上人。对很多参会者来说，今天最有价值的时刻，可能不是某一句金句，而是散场前那次交换名片后的确认：**原来我缺的那一块拼图，就坐在隔壁。**

## 尾声：成都的答案，不是“更大声”，而是“更能交付”

当活动在掌声与合影中落幕，这一天留下的不是一场热闹，而是一种清晰：AIGC 正在重塑泛娱乐产业的全球价值链，但真正能穿越周期的，永远是可交付、可复用、可收费的闭环能力。

非凡产研与四川省人工智能研究院已建立紧密的战略合作伙伴关系。四川省人工智能研究院作为**经四川省科技厅批复成立**的省级人工智能研究机构，由**成都高新区管理委员会、电子科技大学、四川大学**等多方共同推动建设，为非凡产研提供学术资源与本地产业生态支持。双方持续推进产学研深度融合，**联合举办本次 OpenDay 活动、共同发起 AIGC 产学研联盟**，并**将联合发布“成都 AI 30”榜单等行业权威榜单**，共同推动四川从“产业高地”迈向“AIGC 创新策源地”，为本土 AI 实干家搭建更具公信力与外部影响力的交流与合作平台。

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