现在工作中,可以听到人人都在说用 AI,写文案、抠图、查资料、翻译。是挺热闹的,但是要付费的时候往往会发生在另一个地方:开发者买 API、企业采购席位、创作者为结果买单。这就是数据里反复出现的现象,使用与付费的相关性没有想象的大。
一、切入口:一个不合直觉的现实——“流量在中国,收入在美国”
如果只看用户规模,很容易得出一个直觉:谁掌握更多用户,谁就能赚到更多钱。
在「全球AI公司月活」里,中国公司拿下了约46.0%的全球月活(美国约43.2%);而在「全球AI公司收入Top100」里,美国公司却拿走了约91.9%的全球ARR,中国公司仅占3.5%。用更直观的对比来感受一下:百度的全网月活约7.30亿,字节约3.72亿,深度求索约2.05亿,美图约1.95亿;而收入榜这边,OpenAI一家ARR约174.75亿美元,Anthropic约72.68亿美元,而中国收入榜的总和仅约12.87亿美元。
当流量与收入脱钩,真正决定竞争力的不是“有没有用户”,而是“用户在什么场景里、以什么方式付费”。读完这篇文章,你会拿到三层更本质的认知:
第一,收入结构与付费场景比“用户规模”更能解释差异;第二,产品矩阵与分发路径决定触达效率与转化坡度;第三,人效与估值(PS)共同勾勒出“资本预期—现金流兑现”的张力曲线。
二、规模与收入:两张世界地图
先立几个边界清楚的事实。
1)全球收入的体量与集中度
8月口径的全球AI公司ARR合计约364.10亿美元。头部集中度极高:Top10公司就拿走了约78.5%的收入。前三为OpenAI(174.75亿)、Anthropic(72.68亿)、Grammarly(7.55亿)。这是一条典型的“幂律曲线”,头部公司几乎定义了收入分布的形状。
2)按国家拆分的收入版图
美国以334.43亿美元稳居绝对主导(约91.9%),中国约4.47亿美元,加拿大、英国、以色列等随后。
3)全球用户规模与集中度
全球月活合计非常高,Top10公司吸走了约73.3%的月活。头部依次是OpenAI(约10.93亿)、百度(7.30亿)、Google(4.61亿)、字节(3.72亿)、深度求索(2.05亿)、美图(1.95亿)、作业帮(1.84亿)等。“入口级能力 + 多SKU矩阵”显著放大触达半径。
把这两张地图叠在一起,你会得到一句话:美国主导“高价的付费场景”,中国主导“高频的触达场景”。这不是谁更强的问题,而是谁更会把特定的“需求密度”转化成现金流的问题。
三、产品矩阵与分发路径:Web比App更能解释“触达”
在「全球AI公司月活」里
中国公司在“多SKU + Web首发/联动分发”上做出了高效率的版型,例如百度(Web 22 / App 5)、字节(Web 21 / App 13)、美图(Web 7 / App 10)、作业帮(Web 4 / App 9)。这也解释了为何中国公司在月活上跑得更快:SKU数量 × Web分发提高了“被看见”的概率和“被反复使用”的频次。
但把“看见”变成“愿意为之付费”,需要另一条坡度。
四、从“被看见”到“被付费”:场景与价格带的梯度
为什么开放的触达没有换来对等的收入?你给的数据里有两个关键线索:
其一是“人效”。
在人效榜(收入/雇员数,单位“万美元/人”)里,中位数约60,90分位约240.6,头部极具穿透力:
Midjourney ≈1492(约1492万美元/人)、Anthropic ≈1154、CHAI ≈1132、Anysphere ≈1083、HUBX ≈1020、OpenAI ≈437。这不是简单的“省人”—而是产品把“止痛点”做到了“愿意高价且持续付费”的强场景,并且能以极少的人力交付稳定的现金流。这类公司更倾向于“强工具/强平台 + 高ARPU + 复用性强的交付”。
其二是“PS与估值”的预期杠杆。
在独角兽榜(估值≥10亿美元,9月口径)里,样本约75家,估值合计约8636亿美元,中位PS约28,区间从约5到362。我们把估值与你表里的ARR对齐做了交叉验证(如OpenAI、Anthropic、Perplexity、xAI、Midjourney、Cognition等),发现表内PS与“估值/收入”的隐含比率吻合。这意味着:资本愿意为高增速与高扩展性的现金流,支付显著高于当期收入的倍数。
而要匹配这种PS,企业需要具备两件事:付费场景够刚性(稳定+高客单),增长坡度可复利(新产品/新场景/新渠道持续打开)。
把人效与PS合起来看,我们得到一个更稳的解释框架:
中国公司在“触达效率”上很强,但要在“高价刚需场景 + 高人效交付”的路径上持续补课;美国头部公司则已经把“愿意高价付费”的场景产品化了。
五、资本节奏与估值锚点:8–9月的密集窗口
独角兽榜显示,8–9月仍有多起最新融资落地。把这些公司与收入、人效放在一起看,你会发现资本在一件事上相当一致:用更高的PS去“提前购买”那些已经证明人效与扩展性的公司。换句话说,当现金流曲线足够陡峭时,时间会被标价。
六、把结论落到方法:给ToC与ToB的不同建议
如果你做ToC,这份表最值得抄的作业是两件事:
其一,Web优先 + 多SKU矩阵,先用低摩擦的触达把“被看见”的概率做大,再在SKU间建立“轻—重”的迁移路径;其二,把强功能做成强场景的订阅,哪怕是低客单,只要复购稳定,人效就会出来。美图、字节、百度在“矩阵触达”这件事上给出了成熟范本。
如果你做ToB,请从一开始就围绕可计价、可复用、可复利去组织产品:
把“降本/增收”的价值写进合同里,尽量缩短从PoC到量产的时间;把交付尽可能产品化,提升“人效/人”这条曲线;把“工具”变成“流程”或“结果”,让续费与扩张自然而然地发生。你在表里看到的人效头部样本,本质上都做到了这三点。
七、最后的重点再说一遍
8月的数据给了我们一个清晰而克制的判断:
今天的AI竞争,决定胜负的不再是“有没有用户”,而是“有没有能被持续计价的场景”。
中国公司在触达效率上已经领先半个身位,美国公司在高价刚需场景与平台化溢价上的兑现更完整。接下来更重要的是把这两条能力接上:用更好的产品化与计价设计,把巨大的触达注入可复利的现金流;而资本,会继续为那些已经把“人效与扩展性”跑通的公司支付溢价。
非凡产研发布的2025年8月AI公司榜单明细如下:
- 全球AI公司收入榜。
- AI公司覆盖力:全球AI公司覆盖力、中国AI公司覆盖力。
- 全球精益AI公司榜、全球AI独角兽榜。
我们相信开源和开放的力量,非凡产研特此做出如下三大承诺:
我们的影响力与认可:
非凡产研的数据与洞察已获得国内外顶尖投资机构、学术单位及媒体的广泛信赖与引用,成为其进行市场分析、投资决策与趋势研判的重要基准。我们的合作伙伴与引用方包括(但不限于):
券商投行: 国金证券、中信建投、华源证券、海通证券等
权威媒体: 中国证券报、钛媒体、界面新闻等
我们坚信,唯有经得起行业核心参与者验证的数据,才真正具备长期价值。
我们相信开源和开放的力量,非凡产研特此做出如下三大承诺:
AI百强榜永久开源且免费开放,完整方法论及原始数据支持全量复现。
AI百强榜数据来源严格限定于独立第三方监测平台,不接受企业自主申报数据作为评估依据。
AI百强榜排名体系保持绝对中立,不接受任何干预排名结果的商业合作或付费行为。
如何使用AI百强榜?
如果您是投资者/分析师: 本榜单为您提供了一份经得起逆向工程验证的、纯净的数据基准,是您构建投资模型、发现水下项目、进行交叉验证的可靠基石。
如果您是AI创业者/产品经理: 您不仅可以精准定位竞争对手,更可深度复现我们的方法论,用于分析自身产品的市场表现与优化迭代。
如果您是研究者/学生: 完全开源的特性使本报告成为您进行学术研究、市场分析的绝佳免费素材库。我们鼓励基于此数据的创新研究。
AI百强榜所展示之图表和榜单背后的完整数据,请访问100aiapps.cn获取,所有可见数据均可复制,并开放免费用于个人学习、研究等非商业用途,如涉及商业场景使用需提前向非凡产研咨询授权。我们欢迎上榜团队在合规使用的前提下,将排名应用于商业计划书、招聘宣传等场景,为您的实力提供权威佐证。
加入AGI智库开源社区AI百强榜不仅仅是一个榜单,更是一个致力于推动AI市场数据透明的开源社区。我们邀请开发者、数据科学家和行业分析师:
1.复现与验证: 访问我们的AGI智库,获取完整数据与方法论,验证我们的结果并提出改进意见。
2.共同建设: 参与贡献代码,帮助我们扩展数据维度(如API调用量估算、智能体监测模型等)。
3.交流洞察: 加入我们的AGI智库讨论群,与同行分享基于非凡数据得出的独到见解。
一个人的洞察力有限,一群人的智慧无穷。让我们一起定义AI市场的衡量标准。
2.1 全球AI公司覆盖力
统计全球AI公司,按所有AI产品WEB&APP端月活跃用户(MAU)累计排序,截止2025年8月,总计47.8亿月活用户,覆盖100家公司,中国公司在用户覆盖上强势,前10中占半数。
2.2 中国AI公司覆盖力
按AI产品WEB&APP MAU累计排序,统计周期2025年8月,榜单50家公司总计22.5亿月活用户,教育和消费AI如猿辅导、腾讯表现突出,本土市场主导。
统计全球未上市未收购AI公司,按年收入/雇员数(人效)排序,截止2025年9月,Top100家公司平均人效148万美元。
统计全球未上市未收购AI公司且估值≥10亿美元,按最新投后估值排序,截止2025年9月,75家公司上榜。美国公司占主导,欧洲和中国少数入榜。
本报告、文章、榜单或图表中涉及的AI产品收入数据,基于对AI产品官网至支付网关(如Stripe)跳转流量的实时追踪,结合时间序列分析,深入剖析历史访问量、月度活跃用户波动及价格策略变化,以此构建动态收入评估模型。模型核心参数通过付费转化漏斗监测、企业披露数据逆向校准及行业基准转化率对比的三重验证体系确定,并及时与企业财报、融资公告及权威媒体披露信息对比修正。经抽样验证,预测值与实际数据平均绝对误差率稳定在±10%以内,准确性达行业研究级标准。
本报告、文章、榜单或图表中涉及的AI产品流量数据,基于多源数据整合及非凡产研智能算法处理,监测范围严格限定于用户通过官方应用及网站的直接访问行为。具体而言,本数据仅涵盖用户通过网站及原生应用直接访问AI产品的行为,不包含以下接入方式产生的流量数据:浏览器插件/扩展程序、桌面客户端软件、微信/支付宝小程序生态、Discord等第三方平台内嵌服务、开源模型本地化部署、API接口调用及其他非直接访问场景,本数据聚焦于AI产品的核心端侧访问行为监测,旨在客观反映主流用户终端的直接使用情况。
鉴于数据收集与处理的复杂性与动态性,以及市场环境的不断变化,所展示的数据可能包含一定程度的误差与遗漏。因此,本数据应视为研究与分析的参考依据,旨在为用户提供深入理解AI产品市场的一扇窗口,而非直接用于制定具体投资策略或提供咨询建议的确定性依据。
数据覆盖拓展说明:
我们正积极研发并测试以下新兴领域的监测模型,预计将在未来季度报告中逐步纳入:
AI智能体(Agents)生态
AI硬件设备销售与活跃度
大模型API调用规模估算
敬请期待。
海外AI产品:指的是由非华人创业者或团队创立,并主要面向全球市场(包括但不限于其本国市场)推出的产品。
国内AI产品:指的是由中国籍创业者或团队创立,主要面向中国本土市场推出的产品。
出海AI产品:指的是由华人创业者或团队创立,但将主要市场目标定位于海外市场(非中国本土市场)的产品。
• 功能维度
AI原生应用:指的是那些从产品设计之初就深度融入人工智能技术与算法,其核心价值、业务流程或用户体验完全依赖于AI技术构建的应用。这些应用不仅利用AI来优化或增强现有功能,而是将AI作为其核心组成部分,没有AI技术,这些应用将不复存在或失去其核心价值。
AI功能应用:指的是在原有业务逻辑和应用框架的基础上,通过集成或嵌入AI技术来增强现有功能或提供全新功能的应用。这些应用原本可能已具备成熟的业务模式和市场定位,但通过引入AI技术,能够显著提升效率、改善用户体验或创造新的价值点。
AI生态应用:指的是为AI技术研发者、应用开发者、服务提供商以及最终用户等构成的AI生态系统提供支撑、连接或促进交流的平台类应用。这些应用不仅限于技术层面,还涉及到市场、社区、资源共享等多个维度,旨在促进AI技术的普及、创新与合作。
访问量(Visits):指的是在特定时间段(如一个月)网站所有访问次数的总和,用于衡量网站流量的规模。页面浏览在连续活跃期内计入同一会话,而用户间隔30分钟以上重新活跃或新日开始时则视为新访问,从而全面而精准地衡量网站流量与访问者活跃度。
独立访客(Unique Visitors):指的是在特定时间段(如一个月)内访问目标网站的独立IP数。如果某人在一个月内的多天访问某个网站,他们只会被计为一名独立访客。
订阅收入(ARR):是指在一定时期内(例如一年),网站通过向用户提供的订阅服务所获得的全部收入总和,且这个收入不包括广告收入、交易佣金以及专业服务等具有一次性特点的收入部分。
下载量(Downloads):指的是在特定时间段(如一个月)内App被用户下载的次数。通常以单个App在应用商店(如App Store、Google Play等)上的下载次数为单位。下载量是衡量App受欢迎程度和用户吸引力的重要指标之一,也可以反映App推广和营销活动的效果。
活跃用户(Active Users):指的是在特定时间段(如一个月)内进行过一次活动的独立用户数量。活跃用户是衡量特定时间段内用户参与度和活跃程度的指标,通常用于评估App的用户规模和用户活跃度。
内购收入(IAP):是指在App中,用户为了获取虚拟商品、额外服务、高级功能等而进行的购买行为所产生的收入,这里排除了广告收入、用户直接支付(如打赏等)以及第三方安卓应用商店的收入。
本报告为非凡产研作为第三方机构的独立原创分析,报告内容不代表任何企业的立场,且均不构成对任何人的投资建议。因此投资者务必注意,因据此做出的任何投资决策与非凡产研及其员工或者关联机构无关。
在法律许可的情况下,非凡产研及其关联机构可能持有报告中提到的公司的股权,或为其提供或争取提供筹资或财务顾问等相关服务,其员工可能担任报告中所提及公司的董事。
附录:季度趋势洞察摘要
基于本期数据,非凡产研分析师团队发现以下核心趋势:
头部强集中:收入与月活同时呈幂律,Top10 吸走大部分量级,头部的产品带宽几乎决定曲线形状。
地域错位:流量更偏中国,收入集中美国;胜负不在“有没有用户”,而在有没有可持续计价的场景。
分发分工:Web 负责低摩擦获客,App 承载深场景;多 SKU + Web 优先的组合更容易做大触达。
变现:从“被看见”到“被计价”,关键在场景与价格带、打包与渠道;规模不自动转化为收入。
人效与资本共振:把“工具”做成“流程/结果”的公司,人效显著更高,也更容易获得更高的估值倍数与融资支持。
中国公司的路:在保持矩阵触达优势的同时,补齐高价刚需场景 + 可复用交付 + 阶梯定价,把热度沉淀为续费与现金流。