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非凡资本

研究与观点 / UNIQUERESEARCH

2026年的品牌竞争:谁更早被AI看懂,谁赢

非凡大赏·嘉宾访谈

你在ChatGPT里搜过自己的公司或产品吗?


AI 不会天然正确地理解你,它只会忠实放大你的混乱

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品牌在 AI 世界里,天然处于一种“高熵状态”。

如果你搜过,大概率会遇到这两种情况:要么AI完全胡编乱造,把你和竞品搞混;要么它引用的信息是三年前的,早就过时了。

你可能觉得,这是AI的“幻觉”。但在易点天下(Cyberklick)DTC品牌技术部负责人 Riven Gao 看来,这不是AI的错,而是你的错。

“品牌在 AI 世界里,天然处于一种‘高熵状态’。” 在接受我们的深度访谈时,Riven 一针见血地指出了当前跨境出海品牌最大的痛点。

ChatGPT 对你的描述和 Perplexity 不一样,不同页面的说辞互相打架。一个品牌在 AI 里的形象,本质上是它所有被引用过的 Context(上下文)的总和。Context 混乱,品牌形象就混乱;Context 失控,AI 时代的生意就会失控。

所以,在这场从流量红利向AI红利迁徙的残酷游戏里,决定胜负的不再是你多发了几篇软文,而是你能不能在AI面前,变成一个“低熵”的、可供机器调用的结构化存在。

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做GEO,本质上是在做“降熵”

很多人对 GEO(生成式引擎优化)有误解,以为它就是用生成式AI去批量写文章、铺关键词套壳。

Riven 觉得这种做法很可笑。“从提示工程到商业转化这件事,在我这里从来不是让 AI 多生成几篇文章,而是让品牌第一次拥有一个低熵、可控、可复用的表达系统。”

他讲了一个非常典型的客户案例。这是一个处在海外扩张阶段的 DTC 品牌,团队一开始也是盲目追求建更多页面。Riven 团队进场后的第一步,不是写内容,而是“重构 Context”。

重新梳理品牌卖点、用户问题、核心 FAQ,然后再把这些映射到 Shopify 的站点结构、技术 SEO 和转化路径里。

听起来像是一堆枯燥的技术名词?翻译成大白话就是:他们在教机器如何正确地理解这个品牌。

只有定义清楚了“品牌应该如何被机器理解”,它才能落成可被搜索引擎和 AI 系统持续读取的结构。这套“降熵”组合拳打完,结果非常直观:自然搜索承接稳了,用户理解成本降了,站内转化效率明显改善。

别人在教你怎么骗过AI,Riven在教你怎么让AI准确地认识你、信任你、引用你。这是完全不同的维度。


流量不再是难点,“承接”才是死亡漏斗

AI 时代的另一个错觉是:流量便宜了。

用 AI 批量生成多语言素材、自动化投放,进站流量看着很热闹。但只要你看一眼转化漏斗,就会觉得心惊肉跳。

“如果从整个链路来看,最容易流失的环节,往往不是有没有点击,而是用户进入站点后的理解和承接。”Riven 强调,很多品牌不缺入口,缺的是在用户点进来的前5秒钟,迅速完成“清晰表达”和“建立信任”。

在这个过程中,AI 到底扮演了什么角色?

Riven 的观察很反常识:AI 让内容生成变快了,但如果不加以治理,这只意味着“混乱变快了”。

AI 取代了内容初稿、多语言扩展这些高重复工作。但它同时新增了“品牌语境治理、事实校验、结构治理”这种越来越重的工作。如果没有统一的知识库做基线,AI的本土化很容易变成“语言更像本地人了,品牌却不像自己了”。

所以,规则变化越快、AI产能越高,越不能把 AI 当成免责工具。“技术负责提升效率,人工负责做最终判断,” Riven 强调,“这个边界不能丢。”


2026年,品牌必须转动“第二飞轮”

但如果只把视野局限在“建站”和“引流”上,就低估了AI对商业的重构。

访谈中,Riven 抛出了一个极其重要的洞察——未来 12 个月,出海 DTC 品牌将同时经营两套“增长飞轮”。

第一条是经典飞轮:站点体验 + 广告/搜索导流 + 站内转化率优化。这依然是基本盘。
第二条是新飞轮:商品数据标准化 + AI 场景可购买化 + 对话内转化。

这就是 Riven 正在重点探索的 Agentic Commerce(智能体电商)。

过去,所有的营销动作都指向一个终点:“把用户拉到我的官网来买单”。但在 Agentic Commerce 时代,用户的购物流程可能是这样的:让 AI 代理(比如 OpenClaw 、ChatGPT)自己去全网比价、调研,然后在聊天的对话框里直接抛出商品链接,甚至发起购买。

在这条新飞轮里,“你的独立站”不再是唯一的成交场。AI 代理变成了带单的超级导购。

这对品牌提出了什么要求?

“Agentic Commerce 不是孤立的新概念,它是AI从‘辅助内容生产’走向‘参与商业转化’的自然结果。” Riven 说。当 Agent 参与购买决策时,你准备的不能再只是几篇PR软文,而是可被调用的商品数据接口、清晰的品牌知识结构和稳定的交易授权。

换句话说,如果你的产品信息不是结构化的、机器读不懂,你在下一代电商的货架上,就是隐形的。


“拥抱开放,把底盘做深”

当然,把核心数据接口交给各种横空出世的 AI Agent 工具,风险极大。

提到最近很火的 OpenClaw 这类开放 Agent 框架时,Riven 表现出了技术负责人应有的警惕。他不担心 Agent 聪不聪明,他最担心的是权限边界清不清晰。

“一旦它连上的是多平台账号、站点后台、CRM……问题就不只是效率,而是账号安全、数据隔离和合规。”对于高阶成熟品牌,转向自建 Agent 工作流是必然趋势,但这需要服务商和品牌一起做系统层面的“治理架构”,而不是盲目追求功能堆叠。

面对这个极度不确定的未来,Riven 给出的破局之道是:“底层拥抱开放,核心能力做深。” 流量入口、Agent工具怎么变都可以,但品牌知识工程、构建 Shopify 增长底座的能力,是任何技术都拿不走的护城河。

在访谈的最后,谈到对未来的预期时,Riven 提到了个体的命运。

“AI 正在持续放大‘超级个体’的价值。” 他认为,那些自驱力强、能快速掌握新链路的人,在 AI 加持下,产出可能是传统岗位的3到5倍。

AI 时代的竞争,不只是比拼谁的代码跑得快、谁的预算多。本质上,是比谁能更快地褪去“高熵”的混乱,成为机器世界里最清晰、最锐利的那张拼图。


访谈精选 Q&A

Q:易点天下Cyberklick DTC品牌技术部是在解决品牌什么阶段的痛点?

Riven Gao: 我们服务的典型品牌通常已经有了一定产品基础,意识到独立站的重要性,但在站点、内容、搜索可见性和转化路径之间还没形成闭环。继续粗放做也能跑,但不稳。他们需要一个既懂Shopify、懂AI,又懂SEO/GEO和CRO的团队,把分散的问题整合成可持续优化的系统,建立真正的技术资产和搜索资产。

Q:做可见性营销,最难被复制的核心能力是什么?

Riven Gao: 不是单一算法和内容能力,而是把品牌知识、站点结构和搜索可见性工程化耦合起来的能力。怎么让品牌在不同市场、不同AI引擎里,被稳定理解成同一个品牌?这是一个系统工程。能把品牌Context(上下文)管理成一个低熵、可持续优化的系统,这才叫品牌的“解释权”。

Q:DTC出海品牌普遍追求短期ROAS,怎么看它和长期品牌资产的冲突?

Riven Gao: 短期ROAS解决的是阶段性效率,品牌可见性决定的是未来效率。如果只追求短期回报,不沉淀站点和搜索资产,增长成本肯定越来越高。真正健康的方式是短期结果和长期资产建设同时推进。

Q:AI提示工程能够规模化获取流量和素材,但海外平台政策变化这么快,怎么避免违规?

Riven Gao: 规则变化越快,越不能把AI当免责工具,要把规则意识前置到工作流。我们的原则是:技术负责提升效率,人工负责做最终判断。AI生成素材不等于天然合规,广告主还是要对真实性和政策符合性负责的。

Q:如果有品牌要用 OpenClaw 这样的 Agent 做可见性营销,应该从哪一步开始?哪些绝对不能交给机器?

Riven Gao: 最先被 Agent 化的,会是数据整理、基础分析、内容初步组织这类流程明确、重复度高的工作。最不应该交给 Agent 的,是品牌定位和关键叙事判断。真正决定品牌长期价值的,永远不是自动生成能力,而是你的判断能力。

来源:非凡产研 · 腾讯新闻。文章中的“非凡产研”是原始发布账号署名,不代表已核实个人执笔作者。引用访谈或圆桌观点时,应按正文标明具体发言人及当时身份;无法确认时不要推断。日期为原始发表日期,历史信息以发布时点为准。

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