别急着上Multi-Agent，先看看哪些坑是真的坑
AI行业观察 Multi-Agent到底怎么搞？ 一群实战派吵了一下午，这些是干货 " "我其实不太信Multi-Agent。" 这句话是在场的一位嘉宾说的，就是那种每天跟底层模型打交道、听惯了"Agent将改变一切"的人。一个卖铲子的人，先说铲子不一定管用，这种坦诚在现在的AI圈确实不多见。 但也正是因为这句话，整场对话才不像在浪费时间。 不是那种"AI改…
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AI出海最魔幻的一幕出现了：新加坡人想打进国内，中国人急着走向海外”
AI行业观察 出海的围城，进来的人想回来，出去的人想逃离 真全球化不是逃离某个市场，而是先把一个市场打穿 " 所谓的围城，不是有人想进来、有人想出去的哲学困境，而是一个很具体的问题：你在国内造的那把锤子，到底还能在哪里找到钉子？ 新加坡AI Agent 峰会台上四个人，焦虑方向正好相反。 一个 15 岁来新加坡、在外面待了二十多年的创始人说：今年做全球化，不…
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对话 DistriBrain CEO 陈凰朝：AI 员工真正托付业务前，还缺什么？
AI行业观察 你下班之后，它还在不在岗 对话 DistriBrain CEO 陈凰朝：AI 员工真正上岗之前，还缺什么？ " 陈凰朝跟我讲了一个测试。 判断一个 AI 算不算真正意义上的员工，标准只有一个：你下班之后，它还在不在岗。 其实今天市面上绝大多数被称为"AI Agent"的东西，这道坎全过不了。 2024 年是所有人都在讲 Agent 的一年。路演…
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买量越买越贵，出海品牌该换增长系统了
AI行业观察 买量越买越贵，出海品牌该换增长系统了 对话 FOSHO Co-Founder Tony Sun：AI 不是优化投放，而是在重写全球增长 很多出海品牌正在经历一件尴尬的事： 预算没少花，增长却越来越像抽盲盒。 广告账户还在跑，素材还在测，投手还在调，日报周报也没少看。但最终结果经常是：点击有了，转化不稳；曝光有了，品牌没留下；订单来了，却不知道到…
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OpenClaw爆火三个月后，真正跑通的商业模式只有三种
AI行业观察 OpenClaw 之后，AI Agent 的钱到底被谁赚走了？ 三个AI创业者的共识：大厂吃肉，我捡大厂掉在地上的渣 " AI Agent真正的商业机会，不在造Agent的人手里，而在Agent到不了的地方。 2026年开年，OpenClaw以一种近乎荒诞的方式完成了中国市场教育。 它什么都没做。没有投放，没有PR，甚至没有一个像样的中文官网。…
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登顶全球销量第一，Plaud 正在定义 AI 工作流的新入口
AI行业观察 真正有价值的信息，从不自动存在于 ChatGPT 里 模型负责理解和生成，入口负责把现实世界带进 AI 系统。 " Plaud 不是把录音设备 AI 化，而是在为 AI 建一个真实世界入口。 每场会议结束后，真正消失的不是声音，其实是判断。 一场客户拜访里，客户在第 37 分钟突然放慢语速，说了一句“这个方案不是不能做，但我们内部还有几个顾虑”…
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AI内容成本暴跌的假象：你以为在建“无限片场”，其实在给算法喂垃圾？
AI行业观察 AI内容的流水线，谁在拧螺丝 AI内容的工厂已经开机了，但流水线还没搭好。 " 我们现在只是刚刚到了有电、有机床的时间点。 20个人的公司，年营收千万级，代表作全网播放量破亿。 另一家，服务了中国60%以上的汽车经销商集团，客户从头到尾不需要做任何事——AI替他们拍视频、开直播、投广告、回消息，直接交付销售线索。 还有一家，年出货1000万台儿…
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AI出海怪象：30块成本的硬件卖到499刀
AI行业观察 月产2000部AI短剧，是出海暴利还是数字垃圾 AI出海正在砸掉谁的饭碗 " 三条赛道，三组数据，指向同一件事。2026年AI出海圈谈的“降本增效”，降的不是服务器费用。降的是人。 一个出海品牌，今年把用户运营团队从100人砍到了2人。 没有什么裁员优化、组织调整的说法。就是直接拿掉98个岗位，让AI Agent接管。说出这个数字的人叫詹琦，她…
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AI重写了选品、内容、履约三个环节，没变的只有这一件事
AI行业观察 一个卖客服AI的人，在台上建议卖家先别管他的产品 AI提供的是通用能力，护城河来自对特定客户的理解和数据资产 " 先把选品和营销做好，我们这边排最后。 陈光是做AI客服的，QuickCEP服务了几百家跨境品牌。他在台上的建议是：先把选品和营销做好，我们这边排最后。 他用2024年帮一家企业做视觉agent的经历解释：当时用某国产模型，"效果就很…
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600万人注册一人公司，活下来的可能不到一成
AI行业观察 600万人注册一人公司，活下来的可能不到一成 OPC 到底是所有人的红利，还是少数人的军火库？ " 2025 年中国新注册了 600 万家一人公司，占全部企业注册量的十分之一。 社交媒体上到处是月入六位数的 OPC成功案例，到处是「AI 时代，一个人就是一支军队」的口号。 但没有人告诉你另一组数字：这 600 万家里，第一年可能就有 90% 无…
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大厂拿着火箭筒杀入细分赛道，垂直AI如何活下来？
AI行业观察 大厂拿着火箭筒杀入细分赛道，垂直AI如何活下来？ 一场关于垂直AI创业者如何面对大厂、守住场景、卖出结果的商业大考 " 如果有一天大厂也做这个，我们怎么办？ 这是几乎所有垂直领域 AI 创业者在过去一年被投资人、员工和自己拷问过无数次的问题。 算力、用户、品牌、资金，巨头们手里握着的武器，看起来就像是拿着火箭筒直接跨进了冷兵器的战场。在这场看似…
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管Agent≈管人，但核心差异是“上下文管理”而非“情绪管理”
AI行业真心话 AI落地卡在哪？四个一线创始人说了同一件事 不是模型不行，不是工程没做好，卡住的是谁来签字 " 四个人，四个不同的行业， 答案指向同一件事：AI已经能干了，卡住的是谁来签字。 不是模型不行，不是工程没做好。 是还没有一套机制，让AI的输出能被正式地负责。 深圳又一场圆桌，四个方向截然不同的人坐在一起：做AI办公的、做金融销售培训的、做AI协作…
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OPC不是“还没长大的公司”，而是“刻意不长大”的商业体
非凡产研 OPC不是退路，是升级 一人公司不是“还没长大的公司”，而是“刻意不长大”的商业体 " OPC不是“还没长大的公司”，而是“刻意不长大”的商业体。小公司天天想着扩团队、拿融资、上规模；OPC想的是保持利润、保持自主、保持精简。 最近在答应吴晓波频道的采访，被连续抛了9个关于OPC（一人公司）的问题。录完回头听，发现自己说的还挺刺的。整理一下，分享给…
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月薪3万的市场经理，正在输给一个没有情绪的AI团队？
非凡大赏·嘉宾访谈 一个月薪3万的市场经理， 正在被4400美元/月的AI团队替代 不是裁员，不是外包，是整个职能正在被一组有名字、有KPI、7×24在岗的AI专员接管 " 你公司的市场部可能正在消失，但没人告诉你。 不是裁员，不是外包，是整个职能正在被一组有名字、有KPI、7×24在岗的AI专员接管。 Athena负责策略，在你campaign上线之前，已…
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卖车这件事，正在被AI重新做一遍
非凡大赏·嘉宾访谈 卖车这件事，正在被AI重新做一遍 对话企域数科创始人沈扬：汽车营销不是缺工具，而是缺一套能跑起来的新媒体获客系统 " 过去是卖车，靠投放、靠渠道、靠等客上门； 现在是经营人，靠承接、靠响应、靠长期留住用户。 过去几年，很多汽车门店都有一种共同的焦虑。 店还在，车还在，销售也还在，但人流不一样了。 以前用户买车，可能先来店里看一圈，销售顾问…
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当Agent工作流开始重构文档入口，谁来为结果兜底？
非凡大赏·嘉宾访谈 Agent来了，文档的入口正在被重写 AI办公产品的淘汰赛，标准已经变了 " 生成10次只有1次能用，那是玩具； 生成1次有8成可用，那是工具； 直接一键生成终稿，那才叫交付。 去年，一个用户用AI生成了一份PPT，然后花了三四个小时改文案、调排版、改设计。今年，同样的用户如果遇到这种情况，只用一次就放弃了。 周泽安跟我说这个变化的时候很…
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他们服务了几百家出海品牌，他说现在出海品牌最缺的是这件事
非凡大赏·嘉宾访谈 2021年底，陈光（Billy）在做一个在当时看起来有点超前的事 他押注的不是亚马逊卖家，不是铺货出海，而是“品牌出海”。 " 中国品牌“出海”和中国货“卖海外”，差了整整一个时代。 2021年底，陈光（Billy）在做一个在当时看起来有点超前的事——他押注的不是亚马逊卖家，不是铺货出海，而是"品牌出海"。 那时候，"AI Agent""…
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揭秘“养虾”内幕：顶级玩家为什么已经“弃养”了？
非凡大赏 撕破一人公司滤镜：你的AI智能体为什么赚不到米？ 当所有人都能用 AI 做到 75 分、80 分时，这个水平的交付就完全没有意义了 前两个月，社交媒体上几乎被“养虾”（部署 OpenClaw）刷屏了。似乎只要装上这个红色的龙虾软件，学会几句提示词，每个人都能原地飞升，变成传说中接单接到手软的“一人公司”（OPC）。 但在前几天的香港环球非凡大赏圆桌…
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