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非凡资本

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研究与洞察

把分散的行业信号,放回同一张图景。

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1,301篇文章 · 非凡产研

找到 656 篇文章 · 营销增长

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Physical AI活动与公告

4.18香港见!环球非凡大赏全攻略:议程亮点+入场动线+交通指南

非凡产研 4.18香港见!环球非凡大赏全攻略:议程亮点+入场动线+交通指南 从议程亮点到展馆位置、从交通路线到现场看点,一篇带你把4月18日香港之行安排明白 " 2026年被业界称为“具身智能规模化落地元年” 4月18日【2026 环球非凡大赏】将重磅启幕,此次峰会由环球资源(Global Sources)与非凡产研联合主办。作为香港环球资源电子展同期的消费…

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Entertainment AI访谈与对话

“IP已死”,戳破多少AI创业幻象?

非凡大赏 “IP已死”,戳破多少AI创业幻象? 当工具免费、内容泛滥、用户注意力越来越稀缺,AI内容创业真正要回答的,不再是“能不能做出来”,而是“凭什么有人买单” " IP已死。 我觉得IP都不重要,包括穿衣服也是。 为什么我花了钱买大牌还要给它做广告? 它应该给我钱。 在非凡大赏·杭州 AI WEEK 的一场圆桌上,抛出了一个让不少人坐不住的观点。 “I…

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产业与商业访谈与对话

AI来了,外贸公司的销售团队反而扩张了

非凡产研 AI来了,外贸公司的销售团队反而扩张了 AI不是把销售一刀切掉,而是在不同环节里,改写销售与客户之间的分工关系 一个做外贸SaaS的公司,在AI全面上线之后,销售人数不降反升。 这件事是宜选科技高级副总裁陈尔航讲的。他还补充了一句:「因为我们看到了更多机会,生意可以做得更大。」 大家花了这么多时间讨论“AI会不会干掉销售”,结果一个深耕外贸16年的…

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产业与商业访谈与对话

15人干1亿美金,老板:三五年不招人

非凡大赏 我听完杭州这场AI圆桌,最吓人的不是裁员 真正更可怕的,不是人被替掉,而是整个行业开始只愿意为“做完了”付钱 " 我给你讲个鬼故事啊。 一个15个人的公司,目标一个亿美金。 招完最后两三个人之后,老板说,未来三五年都不用再招人了。 这是TTC创始人宁辽原在杭州AI WEEK圆桌现场说的。 他一个客户,15个人的公司,目标一个亿美金。招完最后两三个人…

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Agentic AI访谈与对话

我砍了60%员工,然后用AI把他们全替代了

非凡大赏 在AI时代,真正的壁垒不是技术,不是数据,是人 在AI时代,创业者的组织形态、效率逻辑与壁垒判断,正在被重新改写 在杭州AI WEEK中的一场圆桌上,主持人问在场的四个创业者:你们公司现在几个人? 第一个说,四个。第二个说,四个。第三个说,我一个人加两个实习生。第四个说,十个。 我当时就觉得有点意思。因为这四个人的回答,基本上代表了AI时代创业者的…

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产业与商业访谈与对话

AI跑通变现的真相:当所有人都在卖鱼竿,你该卖什么?

非凡大赏 如果AI的内容产出越来越廉价,那么真正的价值从哪里长出来? 当技术红利被快速拉平,真正稀缺的,开始从“会不会做”转向“到底凭什么让别人付钱” " 大家平时都觉得自己特别牛逼,但是回到现实里,到底能怎么用AI去赚钱? 一波数百人的技术大牛加班加点,做出了一个号称能秒生万物的AI工具,却在怎么卖出去上发了愁;而另一家员工连代码都不敲、只有两人的小代理公…

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Entertainment AI访谈与对话

AI把制作费打到底裤价,为什么乙方死扛不降价?

非凡大赏 当 AI 重塑品牌内容,真正昂贵的东西才刚刚浮出水面 当每个普通人都能一键生成大片,真正稀缺的反而不再是“会不会做”,而是“到底该做什么” " 既然用AI生成一条广告视频只要三天,凭什么你们给我的报价单,还是那么贵? 在讨论AI如何重塑品牌内容之前,我们先直面一个在所有“甲方乙方”之间暗流涌动,却又讳莫如深的现实问题: 既然用AI生成一条广告视频只…

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Agentic AI研究与观点

如果今天就要开始用OpenClaw,你公司第一刀该切在哪

WORKSHOP 一群跨境人关起门聊了两个多小时,最后发现:AI 真正难的不是会不会用,是先改哪条业务线 企业和 AI 的关系,从“知道它重要”,走到“准备动手了” " AI 真正难的,不是会不会用,也不是工具火不火,而是它到底先帮我解决什么问题。 最近这半年,很多公司都在讲 AI。 有人拿它写文案,有人拿它做图片,有人拿它写代码,也有人开始认真“养虾”——…

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Agentic AI访谈与对话

从“要颠覆世界”到“挑战一个行业的小痛点”,这可能才是AI出海的第一步

非凡大赏 全球化 AI 竞争中的技术布局与壁垒构建 四家公司、四种全球化阶段,最后指向了一个比大多数人想象中更“笨”的答案 " 四个答案,说的其实是同一件事:速度与关系,时间与深度。 这是非凡大赏杭州 AI WEEK 上的一场趋势圆桌,主题是「全球化 AI 竞争中的技术布局与壁垒构建」。 上台的四位嘉宾,来自四个完全不同的全球化阶段: 郑瀚,InfronAI…

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产业与商业研究与观点

AI 出海真正缺的,不只是支付工具,而是一套金融操作系统

非凡大赏 AI 出海真正缺的, 不只是支付工具,而是一套金融操作系统 把钱真正收回来、管起来,再安全地转起来 很多人聊 AI 出海,最最容易看到的是模型、增长和爆款。 谁上了 Product Hunt,谁在美国订阅做起来了,谁的 Agent 在海外社区火了,讨论常常停在这些地方。 但真正把一家公司放进全球经营里,你会发现,最麻烦的问题往往不在前台,而在后台。…

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Physical AI访谈与对话

3位投资人吵了40分钟:100块钱怎么投AI?

非凡产研·虾聊硬核派对圆桌讨论 3位投资人吵了40分钟: 现在到底是不是做AI的好时机? "有100块钱?我不投应用,我去买字节的老股。" 最近在虾聊硬核派上,吴老师问了投资人们一个问题。 现在,到底是不是做AI创业的好时机? 三个投资人给出了三种答案。 老鹰基金的樊优先说,肯定是。渶策资本的Stacy焦婉蓉说,现在很激动。起点资本的孔所长停顿了一秒,然后说…

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产业与商业活动回顾

2026非凡大赏·杭州AI 周|AI全球化峰会圆满落幕

非凡大赏·杭州AI周 3000+报名、1000+AI企业齐聚杭州, Unique Growth AI全球化峰会都聊了什么? AI 全球化,不是走出去,而是从一开始就长在世界里 3月27日,由非凡产研主办、EPIC Connector协办的2026非凡大赏·杭州 AI 周——Unique Growth AI全球化峰会在杭州滨江落地举行。当天,活动报名人数超过3…

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Entertainment AI研究与观点

当AI开始接管泛娱乐供给侧,杭州这场峰会把答案讲透了

非凡大赏·杭州AI周 当AI开始接管泛娱乐供给侧, 杭州这场峰会把答案讲透了 3000+人报名,AI泛娱乐产业进入新阶段 3月26日,2026非凡大赏·杭州 AI 周期间,Unique Content AI泛娱乐峰会在杭州滨江举行。 这场由非凡产研主办、43Talks协办的活动,聚集了大量来自模型、工具、内容、平台、出海、投资等不同环节的从业者。报名人数超过…

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Agentic AI活动回顾

2026非凡大赏·杭州AI周| AI创业创投峰会圆满落幕

EVENT PREVIEW 2026非凡大赏·杭州AI周| Unique Capital AI创业创投峰会圆满落幕 当AI开始真正进入产业、组织、流程与岗位 3月25日,由非凡产研主办、杭州市科技文化产业促进会协办的2026非凡大赏·杭州 & 杭州AI周——Unique Capital AI创业创投峰会在杭州滨江举行。 这场峰会到场的不只是"关注AI的人",…

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产业与商业研究与观点

出海进入深水区:没有品牌力的增长,都是透支

非凡大赏·嘉宾访谈 增长困境的真相:为什么出海增长成本越来越高? 堆预算换增长的时代,已经彻底过去 前几个月,我认识的一个AI SaaS团队,月投放预算从5万美金加到15万美金,日活却只涨了不到30%。他们的增长负责人很困惑:"我们已经把市面上能投的渠道都投了一遍,为什么用户越来越贵?" 这不是个案。这是2024-2025年出海增长领域的集体困境。 最近和出…

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Agentic AI研究与观点

1000+AI企业齐聚杭州,2026非凡大赏·养虾大会都聊了什么?

非凡大赏·杭州AI周 3000+报名、1000+AI企业齐聚杭州, 2026非凡大赏·养虾大会都聊了什么? 一场针对未来组织方式的提前演练 3月24日,2026非凡大赏·杭州 & 杭州AI周——Unique Species AI新物种峰会之「养虾大会」在杭州滨江落地。 这场活动由非凡产研主办、43Talk协办。当天,现场汇聚了3000+报名者、1000+AI…

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产业与商业研究与观点

出海即死局?破解AI出海的算力、合规与本地化“三重门”

非凡大赏·杭州AI周 为什么很多 AI 公司最难的, 不是做出模型,而是把模型真正跑起来? 真正卡住很多 AI 团队的,不只是模型效果,而是那套能支撑产品稳定运行、控制成本、完成全球部署并进入真实业务场景的系统能力。 “ 很多 AI 公司最难的,不是做出模型,而是把模型变成一套能跑、能扩、能出海的系统。 这两年,AI 行业里有一种很常见的错觉。 大家总觉得,…

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产业与商业研究与观点

为什么很多 AI 公司产品做得不差,出海却总是卡在半路?

非凡大赏·杭州AI周 为什么很多 AI 公司产品做得不差,出海却总是卡在半路? 技术越新,教育成本越高;产品越强,市场越容易分化。 " 很多 AI 公司不是不会出海,是以为出海只是把产品搬出去,最后才发现,它更像一场系统工程。 技术越新,教育成本越高;产品越强,市场越容易分化。很多公司最后卡住的,不是模型,也不是预算,而是那套真正能跑起来的全球化增长系统。 …

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