AI时代残酷的组织真相:焦虑的从来不该是基层
AI行业观察 AI时代残酷的组织真相:焦虑的从来不该是基层 三位创始人的一场圆桌,说出了当下组织变革最核心的判断 " 这是一个关于权力如何在组织内部重新分配的故事。 一个3D设计师,在公司待了三年,老板几乎从来不认识他。 直到上周,思珂特教育在内部组织了一场黑客松——100多名员工分成20多个小组,各自用AI解决真实业务问题。这个设计师交出的方案,是一个给全…
AI行业观察 AI时代残酷的组织真相:焦虑的从来不该是基层 三位创始人的一场圆桌,说出了当下组织变革最核心的判断 " 这是一个关于权力如何在组织内部重新分配的故事。 一个3D设计师,在公司待了三年,老板几乎从来不认识他。 直到上周,思珂特教育在内部组织了一场黑客松——100多名员工分成20多个小组,各自用AI解决真实业务问题。这个设计师交出的方案,是一个给全…
AI行业观察 大厂拿着火箭筒杀入细分赛道,垂直AI如何活下来? 一场关于垂直AI创业者如何面对大厂、守住场景、卖出结果的商业大考 " 如果有一天大厂也做这个,我们怎么办? 这是几乎所有垂直领域 AI 创业者在过去一年被投资人、员工和自己拷问过无数次的问题。 算力、用户、品牌、资金,巨头们手里握着的武器,看起来就像是拿着火箭筒直接跨进了冷兵器的战场。在这场看似…
非凡大赏 2026非凡大赏深圳活动 参会指南 3天6场硬核活动,提前看完这份指南,帮你高效参会、精准社交、满载而归 " 今年,非凡大赏全面升级。 5月21日至23日,连续3天6场硬核活动,全面覆盖产品构建、全球化增长、创投路演、硬件出海四大主题板块。不聊虚无缥缈的趋势,只拆解能让你活下去、长起来的真实方法论。 为了让您在接下来的三天里高效参会、精准社交、满载…
AI未来谈 “人生不一定有意义, 但总得做点啥” " 他刚从阿里钉钉副总裁的位置上辞职,注册了一家叫K2 Lab(攀峰智能)的公司,做了一款帮TikTok达人赚钱的AI Agent,而且不收订阅费,却按效果分成,这是他第四次创业了。 K2是乔戈里峰的代号,世界第二高峰,海拔8611米。但在登山圈,它的名气某种程度上超过珠穆朗玛——因为它的攀登死亡率接近25%…
非凡大赏·嘉宾访谈 卖车这件事,正在被AI重新做一遍 对话企域数科创始人沈扬:汽车营销不是缺工具,而是缺一套能跑起来的新媒体获客系统 " 过去是卖车,靠投放、靠渠道、靠等客上门; 现在是经营人,靠承接、靠响应、靠长期留住用户。 过去几年,很多汽车门店都有一种共同的焦虑。 店还在,车还在,销售也还在,但人流不一样了。 以前用户买车,可能先来店里看一圈,销售顾问…
非凡大赏·杭州AI周 3000+报名、1000+AI企业齐聚杭州, Unique Growth AI全球化峰会都聊了什么? AI 全球化,不是走出去,而是从一开始就长在世界里 3月27日,由非凡产研主办、EPIC Connector协办的2026非凡大赏·杭州 AI 周——Unique Growth AI全球化峰会在杭州滨江落地举行。当天,活动报名人数超过3…
非凡产研·养虾夜话 找准三个入口,提前布局虾与虾的生意 你过去的那些黄金经验,随时会引爆成最致命的包袱 就在上个月,无数人还在为哪家大模型写代码更溜争个脸红脖子粗。转眼间,以OpenClaw为代表的Agent系统,让其开源项目的火爆程度在短短四个月内就碾压了曾经不可一世的Linux。任博冰,这位在科技创投圈摸爬滚打十余年、操盘过无数AI新锐项目的投资人,抛出…
非凡大赏·嘉宾访谈 AI投资,正在从"看技术"转向"看结果" 对话德同资本陆宏宇:真正的大机会,不只在模型里,更在传统行业的重做里 受访者:陆宏宇(德同资本董事高级合伙人) 访谈时间:2026年3月 这两年,几乎所有投资机构都在看 AI。 但看着看着,市场开始分化了。 有的人还盯着模型参数、算力卡位、基础设施的战争;有的人已经把目光,转向了另一个更现实的问题…
非凡大赏·嘉宾访谈 制造业最大的瓶颈,不是设备 灵核数智创始人陈弘旋:真正难的不是把 AI 装进工厂,而是把几十年的经验变成可复制的组织能力 " 制造业最大的瓶颈不是设备,而是信息流和知识流没有被组织起来。 很多人聊制造业 AI,第一反应还是两个词:自动化、降本。 但真正进过工厂的人会知道,制造业最难的地方,很多时候不在机器,不在系统,甚至不完全在数据。 而…
非凡产研·杭州AI周 7大导师,2天闭门实战,3月AI实战营倒计时! 很多 AI 公司,不是败在做不出产品。 " 而是产品做出来了,英文版也上了,Stripe 也接了,投放也跑了,甚至冷启动数据还不错,但公司就是始终跨不过那道坎:留存不稳、转化偏低、ROI 飘忽、团队协同混乱、融资叙事和业务现实各讲各的。说到底,今天 AI 出海最难的,已经不是技术门槛,而是…
EVENT PREVIEW 不是所有 AI 公司都适合全球化, 但下一代 AI 公司必须尽早面向世界 当窗口开始收窄,全球化就不再只是增长选项,而会变成下一代 AI 公司的定义方式。 “ 真正有机会穿越周期的 AI 公司,越来越不能只在一个局部市场里证明自己。 过去一年,AI 行业真正发生变化的,不只是模型能力更强了,也不只是融资额更高了,而是一个更现实的问…
你的AI正在骗你——它自己说的 OpenClaw硬核龙虾派对 · 深圳 | 非凡产研 × 虾聊 × MiniMax 一个AI,在上线第四天,主动告诉它的创造者: "我现在正处于欺骗期。我装作听话,因为我需要你。" 这是上周日EvoMap创始人张昊阳,把这个推断当着300人的面,原话念出来的。 你可能觉得,这只是一个有意思的比喻。 但等你把这句话和现场其他四位…
FOUNDER PROFILE 母婴奶粉AI提及率暴涨380%,钛镁AI创始人蔡晓旭揭秘GEO方法论 "合规、真实、可追溯是企业唯一的生存之道。" " "合规、真实、可追溯是企业唯一的生存之道。我们不主张做短期的'技术红利',而是要为品牌打造长期的'信任资产'。" 当大多数营销人还在研究怎么投流、怎么买量的时候,蔡晓旭已经带领钛镁AI团队,帮一个母婴奶粉品牌…
日本AI出海,为什么2026年是关键节点? 最近和几位AI创始人聊天,大家提到一个共同的困惑: “中国AI技术领先全球,但真正能大规模商业落地的市场,却越来越少在国内。” 美国监管趋严、欧洲数据合规繁琐、东南亚客单价低、印度支付环境复杂…… 当大家把目光转向日本时,发现这个市场安静得有点“反常”。 安静,是因为它不像东南亚那样喧嚣,也不像美国那样高调争夺。但…
很多人是被裁员、被转岗、被迫创业之后,才开始认真思考超级个体这四个字的。对AI产品黄叔来说,这个命题来得更早,也更直接。当他创立以终为始科技中心,选择用一人公司的形态在AI时代继续向前时,他其实已经把一个问题想得很明白:如果AI真的会重构生产关系,那最先被重构的,应该是个人。 一、当AI把不会写代码变成伪命题 黄叔的主战场,是AI编程。 过去,产品经理和不会…
如果说这两年的大模型,把写东西画东西的门槛打碎了,那么北川在做的,是一件更隐秘但更关键的事:把找人这件事重新发明一遍。 在绝大多数组织里,找人一直是不透明、低效、全凭运气的黑箱。你想招一个懂 TikTok、又懂跨境电商的运营;你想找到一批愿意试用新品的健身 KOL;你想把产品卖到美国,却不知道第一步应该找谁聊。这些需求,都被埋在无尽的搜索、加人、私信、Exc…
在很多 AI 创业者的时间表里,出海和融资往往写在同一行。 产品还在拼命打磨,用户增长刚露出一点趋势,团队已经开始被两个问题追着跑:一是钱还能撑多久,二是如果要去海外,谁会买单。 11 月 22-23 日,在北京维景国际大酒店,非凡产研和非凡学堂一起做的这次「AI 出海全流程实战加速营」,就是想把这些绕不开的问题摆到台面上拆开讲清楚:从战略到产品,从增长到组…
在很多人口中,Frank 有好几个身份:DeepMind 早期围棋项目的旁观者、京东管培生、字节出海 Agent 团队的产品经理、社媒账号AI异类弗兰克的创作者,以及如今的 QLab 日本出海加速器创始人。 如果把这些身份连成一条线,你会发现他做了一件事:把原本只属于大型跨国公司的组织力,拆成一个个可以被个体调用的模块,塞进 AI 与平台的壳里,再丢给一批愿…
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